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项目管理是一门来自西方的、专门研究独特（或突发）事务运作的课程体系。
事务可大可小。大可以大到国家级大项目，比如“神十”升空、“嫦娥”奔月、“十二五规划”制定、 “十八届三中全会”召开、北京奥运会、抗震救灾等；小可以小到生活中的点点滴滴，比如：举行一场婚礼、组织一次家庭旅游、召集一次同学聚会、为父母过七十大寿等，都是项目运作。
项目管理是怎样一门课程?为什么有人会错误的认为项目管理就是工程或建筑管理?项目管理体系包括哪些内容？本课程将一一为您解答上述问题，传授项目化的经营管理之道。
【主讲老师】 于洪波
北京大学 传统文化与现代管理研究室 研究员；
北京大学 民营经济研究院 项目管理课题组 组长；
北京大学经济学院 特聘教授；
美国管理科技大学 特聘教授。
荣登讲坛之前，曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管。
2004年9月，首次将《项目管理》引进北京大学经济学院，并一直担任该课程的主讲老师。之后，又被北京大学、清华大学、上海交通大学、美国管理科技大学等知名教育机构聘为《项目管理》主讲人。自2004年9月至今(2013.12)，已在全国做了超过900场的《项目管理》专题讲座，深受学员欢迎。
服务(咨询、授课)过的企业（机构）有：
中石油、中移动、中海油服、中国建投、中央债券登记核算公司、中国信息协会、交通银行、北京路政局、新疆财政厅、广东教育厅、泸州市委、伊春市委、北大荒集团、北粮集团、上海伽蓝集团、美的集团、鄂尔多斯、恰恰食品等。
【课程大纲】
第1章 导言
第2章 重要概念：什么是项目？什么是项目管理？什么是项目化的经营管理之道？
第3章 项目整合管理
第4章 项目范围管理
第5章 项目进度管理
第6章 项目质量管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目干系人管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 “势” 在必得
【主办机构】青岛大学商学院EDP中心
【上课时间】2014年6月28-29日（周六日）9：00-12：00，14：00-17：00
【上课地点】海关总署青岛教育培训基地综合楼二楼会议室（宁夏路319号）
【教务热线】0532-83780795 85955582
【中心网址】 【邮箱】emba@winsumg.com
【新浪官方微博】@青岛大学总裁班 【微信公众平台】青岛大学EDP中心
【中心地址】青岛大学东院睿思楼306室（香港东路7号）
