青岛新闻网讯 在数字经济时代，中国企业开始引领世界，中国企业有创新的资源和能力，也有创新的需求。
然而，数字化转型是一件知易行难的事情。即便大部分企业都意识到并且期待搭乘数字化浪潮，但依然有高达八成的公司面临着数字化转型无法达到目标的窘境。
据麦肯锡调查显示，2016全球企业数字化转型成功率仅为20％；2014年，这个数字为26％；2012年仅为20％。
从行业来说，即使是精通数字技术的行业，例如高科技、媒体和电信，成功率不超过26％。在石油、天然气、汽车、基础设施和制药等较为传统的行业中，数字化转型更具挑战性，他们的成功率仅在4％至11％之间。
其中，组织文化不足是企业数字化转型取得成功的绊脚石之一。组织文化的不足体现为三个方面，即各职能和部门相对孤立、害怕承担风险、难以形成统一的客户观并立即执行。
从公司规模来说，员工人数少于100的组织中，受访者报告成功进行数字化转型的可能性是员工人数超过5万的组织的2.7倍，成功率因公司规模而异。
在新一轮的数字经济竞争中，中国企业该如何应战？如何制定准确的企业战略，并打造最适合环境的组织能力？
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