【青岛新闻网独家】
随着互联网、大数据、人工智能等科技的发展，数字化已然成为当下的热门趋势。从企业发展角度看，数字化时代的到来同样给中小型企业的转型之路带来了机遇与挑战。那么，中小型企业如何走出数字化创新路径？为此，青岛新闻网对话康福莱集团董事长薛平，听他来讲讲企业的数字化转型之路。
Q：民营企业的数字化转型现状是怎样的？数字化转型对企业而言都有哪些机遇和挑战？
薛平：现在的民营企业，特别是中小型企业的数字化转型做的不够，受传统的思维等因素的影响，民营企业的数字化转型会遇到一些阻力和困难，这两年，我们一直以自己的企业作为场景来进行测试，经过这两年探索，收获还是挺大的。
首先，数字化可以解决各个部门信息不流畅的问题，实现实时沟通，实时决策。信息快了，决策就快了，效率也就高了，成本也能够有效的降低。
现在我们青岛本地的中小企业或者民营企业，对数字化的拥抱还不够强烈。所以希望我们政府的相关部门能对数字化转型提供支持，由专门的机构、专门的部门牵头，高度积极地拥抱数字化转型。这样的话大家的社会效益，企业效益都会有所提高。
Q：如果想要实现数字化转型，企业所面临的痛点和难点有哪些？
薛平：现在数字化转型面临的核心问题就是企业不愿意投，不想改，因为投入太大了。举例来讲，中小企业如果想改造，这个过程需要投入几百万。除此之外，我们同样需要人才，像It人才等，那团队也需要提升，这些都是痛点。
但数字化转型确实会对我们的效益有所提升，以我们的经验来讲，成本上至少节约了20～30％，海外的核心竞争力价格也有效提高了至少10～15个点。当然利润空间也有提升，高的时候多了7个点，低的时候有5个点。所以说，项目转型肯定是要优先解决企业经营的痛点和盲点，让企业的损失或者是成本更科学更合理。
