中国人寿倾听用户的声音,关注用户的痛点,从用户需求出发为他们提供切实的解决方案。通过提升精细服务管控能力、强化智能集约,打磨服务细节,为用户提供高品质的保险服务。
倾听用户声音,提升精细服务管控能力。中国人寿寿险公司搭建全链条数字化的“客户之声”平台,改变过去“小样本、低频次”的传统客户服务调研形式,实现“即用即评”式的客户声音采集。在客户“海量声音”的基础上,中国人寿寿险公司持续强化大数据、人工智能等技术应用,建立智能语义分析模型和体验改进矩阵模型,应用众多客户反馈的数据,“算”出客户最迫切的体验痛点和服务诉求,并通过“一个痛点一个痛点分析、一个痛点落一个解决任务、一个痛点一个痛点解决”的机制,充分发挥“指挥棒”作用,引导各部门高效协同、形成合力,推动客户体验痛点快速解决。此外,中国人寿寿险公司还将客户评价聚类、梳理,形成了客户的评价看板,可直达各级管理者手机端,方便他们及时优化服务,在每一个细节处向客户供给高品质的服务感知。
强化智能集约,构建高品质服务体系。作为拥有全国最多保单数量、最大寿险客群和最广泛网点的寿险公司,为了给庞大客群中的每一位提供高品质的保险体验与服务,“智能集约共享作业”模式应运而生。该模式基于“智能集约+互联网共享经济”的理念设计的,围绕“生产、服务、控制”三大核心职能,通过生产层、触达层、控制层三层构建了高品质的新型运营服务体系,从组织到流程,从标准到评价,实现了中国人寿运营模式的重大创新。