青大EMBA核心课:企业文化软实力助力核心竞争力

    7月12、13日，青岛大学EMBA总裁班五班核心课程《企业文化软实力建设与核心竞争力》和《道德经与企业家修养》在青岛大学商学院案例教室进行。

    本次课程的主讲老师是本土的知名教授--葛树荣教授。葛教授是中国十大企业文化大家，青岛大学商学院教授和研究生导师。他通晓中国传统文化与西方思想，在咨询论证和教育培训方面多次服务于政府和国内多名企业家，是介于学院与实战，海归与本土之间的国内知名企业文化家。

    课程从什么是“企业文化软实力与竞争力”切入，企业文化软实力决定了核心竞争力，企业文化软实力决定企业素质，企业素质决定企业管理水平，企业管理水平决定企业产品和服务。想要形成企业文化，首先就要让文化与执行落地。在企业文化与执行中，以查找漏洞为契机，寻找企业文。以海尔为例提到了“执行不等式”：安排了≠明白了≠记住了≠懂了≠认同了≠做了≠做好了≠习惯了≠落实到体系。

    课程中还讲到稻盛和夫精神：专注于当下，洋溢着满腔热血，努力认证度过当下的每一分钟。心无杂念的充实度过每一个瞬间，这样就能通往开辟美好未来的路。

    第二天的课程是《道德经与企业家修养》，道德经是古人文化的精髓。不但可以疗养身心，开拓心境，还可以治疗身体的疼痛。授课过程中，葛教授还教了三个简单易学的中国传统道教锻炼动作与大家互动。中国的传统文化和现代文化融会贯通，古人的智慧也是通古贯今的。葛教授说：“工作如果感觉越来越累，是因为没有找到“道”。找到自己的“道”，会越来越快乐，越做越轻松，可以少投入，多产出。”这句话让很多同学不约而同的会意点头。

    两天的课程让同学们受益匪浅，非常接地气的企业文化课程是“果”的话，那么《道德经》就是“根”，葛教授带领同学们进行了一次厚重且博大精深文化之旅，后面更多精彩，让我们一起期待。

    课堂精彩语录：

    1、作为领导者，最最重要的资质是拥有能够经常深入的思考事物的厚重性格。

    2、我们工作中的劣根性——“六不三胡”

    （1）不创新——保守主义，混日子、推诿

    （2）不负责——麻木、推诿、敷衍

    （3）不主动——被动、消极

    （4）不到位——做事总是欠缺一点

    （5）不思考——宁愿去死，也不愿去思考

    （6）不守责任——明知故犯，不按操作规范做。

    3、如果我们拥有理性精神，那么会使我们敬业乐营，而不是频道变动，会使我们永续经营，而不是七上八下，会使我们生活丰富多彩，而不是杂乱无章。

    4、精细管理四步法则是要“三精一严” （1）精细意识需要有精细的文化，精细的理念，精细的习惯就可以理性–自律–认真 （2）精细的制度是要有规则，标准，流程，目标计划和责任。 （3）精细的执行就要有精细的工作行为和表现。 （4）最后就要有严细的考核和正负激励制度。

    5、修养是磨掉身上的锈，使人变成锋利的刀。

    6、我们要有一个工作漏洞自查分析表，就是要:不断检查、不断纠错。不断创新、不断提高。事事反思、时时进步。重细节、零缺陷、零差错。

    7、执行程序是:调研–计划–论证–实施–检查–反思。

    8、德国制造业的核心文化:专注精神，工匠精神，做到极致，标准主义，精确主义，完美主义，秩序主义，厚实精神。

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