青大MBA核心课:直线经理人如何做好人才选育用留

    7月19、20日，青岛大学MBA实战研修班核心课程《非人力资源经理的人力资源管理》顺利开课，本次课程由标杆管理教练专家万新立老师主讲，万老师是“中国式绩效管理”创始人，瑞恩钻饰集团原执行副总，并且拥有10年以上企业中高管经验。

    万新立老师悉心授课

    这是万老师第二次来青岛大学授课，在一个公司中部门的直线经理在人力资源管理中担任着重要的角色。这两天，万老师主要围绕人才的选育用留几个方面展开，首先在人才甄选方面，要慧眼识人，通过一些工具来选拔精英，比如素质测评，笔迹学，易经等等。

    轻松愉悦课堂氛围

    在第一天的下午，万老师让同学们进行面试环节的现场模拟，台上同学（被面试者）应对台下同学们（面试官）的刁钻发问，万老师进行现场点评，指出该怎样问，如何问，才能全方位的了解被面试者是否是你公司需要的人。

    现场模拟面试环节，做好人才甄选

    第二天主要在部门领导如何成为部门第一教官，如何知人善用，人尽其才，直线经理如何留人方面，通过实例做了详细的阐述。并且讲到了瑞恩钻饰独特的感恩文化，指出公司应首先留住离开人的心！

    课程结束后的“人才沙龙”

    下午课程结束后，进行了别具一格的“人才沙龙”，分别请70后、80后和90后三位同学代表上台做嘉宾，万新立老师客串主持，大家共同探讨当下很多企业面临的“管人”问题：90后员工如何管理？公司元老功臣不适应公司发展怎么处理？“夫妻”店的企业如何引用空降兵等等。同学们结合自己的经历，把学到的东西运用到讨论中，不同思维之间相互碰撞，迸发出了许多新的想法！通过一次次学习，明显感觉到同学们解决问题的水平有了很大提高。

    课堂精彩语录：

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