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滕越:艺术和艺术品可以直接作为品牌呈现

来源: 作者: 2014-12-31 11:07:03 字号:A- A+

    

组委会副主席、尚如投资集团执行董事兼总裁滕越发言

    2014中国企业领袖与媒体领袖年会于12月20日在北京金隅喜来登酒店由第十届全国政协副主席李蒙同志宣布开幕。作为国内企业界、媒体界、广告界、艺术界和学术界的领军人物联合探讨品牌传播大势,展示品牌实力的最佳阵地。年会以“传播正能量”为核心价值观,定位于“融合、跨界、发展”。今年大会的主题为“大变革、大融合、大传播”。在会上,组委会副主席、尚如投资集团执行董事兼总裁滕越发言,以下是发言全文。

    尊敬的各位来宾,朋友们,大家好!我是滕越。其实刚才的主持人介绍有点过誉了,在很多领域还没有达到我自己所认为的成功。今天我演讲的题目是什么?是跨界,可以为王。

    我先自我介绍一下我自己的主项,我是一个收藏家、鉴赏家,同时是尚如集团总裁和一个电影制片人,我想说什么呢?根据我们今天的论坛,根据我们自己年会的主题,做一点创新性的见解给大家分享。有一句话叫做看事物要看本质,不能看现象,做事情要一竿子插到底,要看结果,当然也要重过程。我们今天说的企业也罢,媒体也罢,领袖也罢,最终都是要解决问题的,解决什么问题?要么解决消费者的问题,要么解决企业自身的问题,要么解决媒体到达率的问题,要么解决广告优秀与否的问题。

    其实我个人觉得这些都跟一个词有关,艺术。可能大家觉得好像有点牵强,其实我说一下大家就明白了。打一个比方,如果我们现在去美国,你走进美国以后绝不会关注,他有多少个公司,多少个品牌,绝不会,你会关注什么是美国文化,什么是美国文化的载体代言物,比如说麦当劳、派拉蒙电影,再比如说最著名的米高梅,大家回想一下他们的镜头是什么,一只活的狮子脑袋正在打哈欠,或者是一面雪峰上飞过来的一串星,或者是一个卡通式的山姆大叔和麦当劳叔叔,都是艺术形态,但他们同时是国际广告品牌的鼻祖,现在依然拥有着世界上最大最强的市场。我为什么这么讲?我认为根据我们现在的形势,习主席最近的一些出访,从他的路线、方针、政策的角度看,中国的伟大复兴已经进入到国家形象是我们民族品牌的阶段。因为我们的国家形象有很多都是家喻户晓的艺术化的东西,比如说铜奔马,外国人到中国一看马上知道这是中国旅游的标志,跟着它走就是没错的,至于具体去找哪个组织怎么协调那是后面的事情。前两天我自己代表文化部去敦煌考察,人家外国人到敦煌机场第一句话问,你们这里的伎乐飞天的洞在哪里。飞天,坦率地说我也没看过几座,那是从唐代到宋和西夏左右的从二百多到四百多号特殊洞窟里的,不对外开放的,可是外国人为了看一眼特殊洞窟里的飞天,他(她)可以反复地来。在这个过程里,敦煌发了大财,因为敦煌现在已经把能利用一切的艺术形象都变成了敦煌的品牌,甚至敦煌还请了一个明星,叫彭丹,来做形象代言人。

    总而言之,文化艺术在中国经济现在的运营中,实际上已经把企业、媒体全部搞定了。我为什么敢这么说,问一个简单而又复杂的问题:企业的核心本质是什么?回答无非是生产和服务。我们要把东西或者服务送到消费者的手里,送到受众的身上,脑子里。怎么做?如果你是硬梆梆地给,干巴巴地塞,谁会要?广告也一样,为什么广告我要请明星,明星艺术化的片断,就能有无穷的回报?为什么,很简单,消费者是人,他接受艺术的速度,接受艺术概念的模式,永远DNA于大脑最深处。这就是人的本能。而让每一个人在艺术方面的感觉完全被征服了,才是真正的艺术,是人民心中的艺术。比如说法国,去卢浮宫,不用说,大家想都不用想首先想看的蒙娜丽莎,大卫的雕像,为什么它们如此的深入人心,卢浮宫没有做什么广告。永恒的艺术就是永恒的广告,反过来我们今天的主题我点一下,就是大变革、大融合、大传播,这里边变革的是什么呢?我觉得最重要的变革是我们所谓品牌整合营销的理念要变革,艺术和艺术品本身,可以直接作为品牌呈现的,直接可以和企业融合的,直接可以做代言的,在这个意义上讲,我们中国现在所有的文化创意产业,都是艺术领军,或者说艺术和艺术品融合在扩散。

    说到变革融合传播了,我想起一个故事,清朝的一个典型的例子,够遥远的吧。插一句,我本名是爱新觉罗恒玥,从小爱好中国明清官窑瓷器,英文叫China,与国同义。这种我们伟大的宫廷艺术和民间艺术产品,到了清朝晚期衰落,再不能够生产出这种艺术和艺术品,清晚期的时候能说明,如果一个企业像一个国家那样营销的时候,还有一种办法,比如1905年巴拿马国际博览会,当时清朝已经完蛋了,但是依然获得成功,靠的是它的茶叶、丝绸,靠得是他的官窑、民窑品牌,艺术品在1905年获得了巨大的成功,甚至还包括我们的茅台酒。当时大家可能不知道,因为在当时,参展的茅台酒卖不出去,有一个清朝的官员拿起茅台酒就往地上摔,飘香四溢,马上大家开始研究这是哪国的酒。其实坦率说,这件事情本身就是行为艺术,这个行为艺术真正导致了有一些局部,我们是可以靠艺术来绝地反击的。今天鉴于时间的关系,我不多讲了,回到刚才的命题,跨界可以为王,我的意思就是,所有的企业、传媒包括营销品牌,都可以考虑一下,企业的未来如何能做得更加艺术化,我们如何把做的过程变成真正的艺术和艺术品,谢谢大家!

    发言嘉宾介绍:滕越,尚如投资集团执行董事兼总裁。中国企业领袖与媒体领袖年会副主席。曾任清华大学继续教育学院工商管理研究生暨中国卓越企业领导力EMBA项目总监、中国未来研究会教育培训中心副主任等职。早年就读于北京大学,亦在世界五百强之宝洁公司、美国大都会集团、电讯盈科历练有年。具有丰富的企业管理实战经验和深刻精辟的操作心得,熟悉中国国情又有国际企业管理咨询的背景,曾多次接受北京大学、清华大学等邀请作主题演讲和企管培训。曾为《天下收藏》点评专家和北京商报《价有所值》金牌专栏作家,其官网为“天下收藏滕越”,乃业内知名人士。《大时代1988》《香港保卫战》电影摄制组总制片人。

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