针对春节期间旅游人员骤增,进站车辆频繁、资金流量大等特点,中国石油青岛销售公司采取有效措施加大资金管控力度,通过教育、管理、防范三方面入手,为节日资金管理系上了“安全带”。
节日前夕,该公司召开加油站管理人员安全会议,对特殊节假日资金安全管理提出15项具体要求,从思想上强化财务人员的责任意识。形成专项检查组,采取片区自查、重点站抽查、交叉互查等形式,对加油站进行资金安全大检查,盘点油品和非油商品库存,清查固定资产,对查出问题责令相关责任人实行现场整改,确保不留安全“后遗症”。为解决节日期间大额资金存放难题,公司财务部提前十日联系银行节日期间每日上门收款工作,启动了资金安全管理预案及110报警连动机制,确保各项预防措施有效到位。(徐冬)