中信银行重审发展战略 谋划突破“大公司银行”

    在中信银行举行的战略客户银企中秋联谊会上，朱小黄行长表示，在日益复杂的经济环境下，中信银行必须调整发展战略，“大公司银行”将不再是其特定标签。

    中信银行目前境内外机构网点已达850余家，总资产已突破2.9万亿元，全球排名第53位。一级资本近2000亿元，全球排名第48位。银行年利润超过300亿元，总资产回报率达到1.38%，净资本回报率达到21.2%，居国内同类银行前列。公司银行存款突破1.7万亿元，列全国中型银行之首。

    朱小黄在会上说，近年来，中央一直努力调整经济结构和发展方式，出台了多项措施推动投资拉动型经济向消费拉动型经济的转变，这些政策正在逐步产生效应。而中信银行近3万亿的资产规模，其经营管理策略与国有大型商业银行、小型商业银行均有较大差异，以现有规模，新的发展方向和发展方式是什么？市场定位如何确立？是中信银行必须直面的问题。25年的积累，使中信银行具备了进行战略性调整的管理基础，同时也到了必要的调整阶段。

    中信银行一直以来最主要的业务支柱是对公客户。朱小黄表示，中信银行将继续秉承“以客户为中心”的理念，依托中信集团综合金融服务平台，大力推动以“一户一策，一户一团队”为特征的战略客户专属服务体系建设，努力为客户提供一揽子综合金融服务，持续提升战略客户服务水平和服务质量。

    在零售银行方面，曾在建行负责零售业务的朱小黄此次强调，要强化零售业务战略，一方面稳定推进物理网点的建设，另一方面发展虚拟网点的建设，通过电子化渠道，弥补物理网点相对较少的不足，提升客户服务能力的覆盖面。同时，还要重点推进消费信贷、信用卡透支、移动支付等新兴产品。

    对于中信银行业务的主战场，全国各大重点城市，朱小黄表示仍要集中资源抢占中心城市的市场，今后中信银行将在北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、长沙、天津、青岛、重庆、成都、西安、沈阳等中心城市加大资源配置。

    当综合经营成为趋势的时候，如何利用中信集团的平台，加强和中信信托、中信证券的联动，对中信银行而言是一大特色和未来有利的发展方向。朱小黄在会上透露，将主动与中信集团内其他公司开展协同业务，提升市场竞争力和客户服务能力。