北大方正李友：方正有自己的商业模式不跟别人走

    “‘资源家’这个商业模式，互联网企业做不了。”11月30日，在天津召开的第三届中国城市管理高峰论坛上，方正集团董事、执委会主席兼CEO李友说。

    本届高峰论坛汇聚政、企、学三方专家就“新型城镇化：模式创新与区域实践”主题进行了深入的探讨。在论坛探讨市场力量如何参与到城镇化进程中时，李友结合方正集团、北大资源集团的实践，对企业在新型城镇化进程中如何抓住机会，不断创新进行了详细解读。

    “不尝试就永远跟着别人走”

    对于如何把握新型城镇化机遇，李友谈到，“我们通过五、六年的时间，在房地产行业找到了属于自己的模式，我们并不是单纯造房子，随着城镇化进程下，人们对房子附加值需求的加大，未来，北大资源的这些社区将不只是简单和北大的优势资源结合，我们要将眼光放得更长远。”

    李友认为，未来北大资源将实现的商业模型或许将没有土地开发，没有盖房子，而会变成一个新型的房地产公司，集成方正与北大的教育、医疗、IT、金融等方面的优势资源，变成资源集成商，进而把这些优势资源用到房地产项目里面去。“我们的政府在变，市场也在变，我们也要积极适应环境，抓住机遇”李友说。

    在未来的规划中，这一商业模型将不仅用于房地产领域中，更将辐射到方正集团的其他产业当中。他向记者表示：“无论是IT、金融，还是地产、医疗医药，其实我们都在做这种尝试”，李友信心满满，“你不尝试就会永远跟着别人走。我们有信心走出自己的方向。我们的服务是与每个人生活息息相关的，无论是健康管理、居家养老，还是金融服务等，我们都会持续、持久的将它做成、做下去。当我们规模真正做到有九千多万平方米，当我们真正影响几百万人口的时候，我相信这个模型就已经被承认了，就已经具备商业价值。”

    互联网企业做不了“资源家”

    当谈到企业如何运用互联网优势，发挥大数据的作用，李友举例,“比如方正金融进入天津，可能大家想的是一定是把公司的某个总部搬到这里来，增加它的税收和就业，但是我们带给他们是一种金融模型，而不是传统的把某个公司搬到这里来，这种金融模型是可以快速复制的。”李友进一步解释到，比如建智慧城市如要上亿的资金，而这往往是政府比较犯难的问题。“两个亿做一个系统，但不用马上付钱，大家买房子知道按揭，我们信息系统也是可以按揭的。”而这，就是方正跨金融、IT产业的优势。

    “资源家”就是北大资源基于这种思想打造的一个社区服务网络平台，在李友看来，“资源家”绝不仅仅是给北大资源业主提供服务的平台。“‘资源家’将不仅仅是解决居民就医的问题。”以医疗为例，方正医疗信息化系统已经为北大人民医院、北大国际医院搭建了世界顶级的HIMSS 7级医疗信息化系统，将来方正如果为北大医学部旗下9家附属医院，13家教学医院提供系统服务，那么，就可以用统一的标准采集上千万个病患的医疗信息，形成世界上最大的医疗案例数据库。科研机构在剔除病人隐私信息后,通过统计、分类、比对等专业化处理，就可以得到关键结论,让医生看病有案例可循。李友表示，这个数据库对“资源家”提供的服务，就不仅仅是现在的健康咨询等服务，将是把每个人的健康与大医疗数据对接，“即便是最大的互联网企业，也是无法想象的”。

    对于方正集团与北大资源来说，“资源家”平台提供的服务才是其最大的功能。无论线上还是线下均比较容易落地。李友认为，未来线上的北大资源将成为一个轻资产运营的房地产服务公司，可以给万科提供服务，也可以给保利提供服务，通过提供服务来盈利。“这个商业模型构建完成后，将集成方正与北大的所有资源，方正和北大资源的发展也将呈几何级数递增”，李友表示。

    “以发展的目光看问题，以商业模式的创新来保持更加持久的企业活力，在新型城镇化建设中，不仅能让企业把握机会，更对助力区域经济的发展有带动作用”，李友表示，未来将利用方正、北大的资源辐射更多的中心城市，去推动、助力新型城镇化的发展。