合伙创业人物一
7人变3人 目标不挪移
“梦想在于追逐的过程。13年创业路上,虽然有的合伙人因这样或那样的原因离开,但我们当初定下的合伙创业目标不会变。”山东颐恒律师事务所主任相勇如是说。相勇表示,创业的路上有很多事儿,要比电影里更现实、更残酷,但也因此收获更多。当年合伙创业7个人,如今只剩下3人,但他们并不畏惧前程,原来的目标更未变,如今3个人合伙更加紧密,用他们自己的话说,这条“不归路”才刚刚起步。
7人携手闯天下
创业一直是相勇的理想,从事律师职业的他若要创业,那成立律所是最合适不过的,因为这样集兴趣和职业于一体。时光回到2000年,相勇和另外6名志同道合的律师走到一起,7人联合创立山东颐恒律师事务所,朝着做中国一流的律所目标进发。
“当时我们7个人各有分工,有当主任管行政和业务的,其他人也各有自己侧重的领域,有的主打房地产纠纷,有的主攻交通事故纠纷等等。”最开始创业的三四年走得很辛苦,但相勇认为那是7个人关系最紧密的一段时光。
为了扩大律所影响力和效力,7个人工作都非常卖命。“那时候我们就是‘人心齐、泰山移’的状态,7个人商量问题观点基本都一致,一伙人工作起来也很开心。”随着律所知名度和规模不断扩大,7个人在关于公司发展规模的观念上产生分歧,隔阂就此产生。
3人齐心二次创业
在《中国合伙人》这部电影中,随着企业做大,合伙创业的3人围绕“企业上市”产生分歧,期间还一度争锋相对。而在山东颐恒律师事务所壮大过程中,围绕律所规模和发展速度等问题,7名合伙人也曾产生意见不统一的情况。
相勇介绍说,经过6年的发展,律所具备一定规模,当时员工超过200人,一些合伙人认为企业发展过快,必须要“降温”,而有的合伙人则力主尽快扩张,通过这种模式迅速发展,争取尽快跻身国内一流律所行列。“在律所人数迅速膨胀中,招进来的人也良莠不齐,有的人甚至违背律所规定,私自受理一些案子,结果产生一些问题。”相勇和另外几名合伙人认为,律所必须要稳扎稳打,不能盲目扩张,招聘一些业务技术和职业道德不强的人进到律所,这样不仅增加经营成本,而且给律所声誉也带来损失。
当时在企业经营思路上,有的合伙人也不能做到与时俱进。“近些年来,不管是律所还是其他企业的发展,现代传媒在企业经营战略上是重要的一环,但个别老合伙人还是传统观念,认为律所发展就是靠律师去接案子,在这点上我们合伙人中也产生两种声音。”相勇等多数合伙人建议拨出一部分经费大力发展现代传媒,同时防止头脑过热,缩减人员数量降低经营成本,而有的合伙人则对此无法接受,最终离开律所另辟新路。
反反复复多次,7名合伙人多次开会争辩,最终按照少数服从多数的原则,律所发展方向还是要放慢脚步,稳步前进,在前进过程中注重现代传媒。令相勇不愿意看到的事情还是发生了,在此期间,多名合伙人或因“道”不同,或因其他想法,最初创业的7人中有4人陆续离开,有的继续从事律师老本行,有的则出国经商创业,大家又各自展开自己的事业。说起当今合伙人的情况,相勇百感交集,最初创业的7个人如今剩下他和另外两人,他们3人展开二次创业,不过仍然在坚持着当初的创业梦想,而律所业绩也在他们努力下稳步提升。