幸福管理 开枝散叶 ——青岛恒星幸福管理纪实

    2011年12月16日,青岛恒星集团董事局主席、青岛恒星职业学院院长陈昌金博士在青岛恒星·第十二届中华管理英才论坛上作了“倡导幸福管理，共创美好明天”的报告，详细介绍了青岛恒星在提出以提高“社会美誉度、员工幸福度、顾客满意度”为宗旨的终极目标以来，从学校的改革发展和教师学生人本管理出发，探讨研究运用幸福管理的路径和方法，努力改善学校的具体工作，不断取得的新的业绩的演讲，引起与会者的强烈反响。

    可以说，作为一名青岛市政协委员来说，陈昌金从今年年初就站在"十二五"的起点上，决心走上缔造"幸福院校"的道路。在"十二五"的这个春天里，他像远东控股集团、用友集团这样的中国企业，则在践行企业社会责任的过程中明确了新的方向，朝着创建幸福院校的目标，奋力疾行。

    青岛恒星不断创新管理方法，在全国率先采用教职工CRP管理系统，使管理更加的人性化和民主化；增强员工的恒星文化认同，凝聚全体员工的精力；积极创造条件给予培训深造的机会，鼓励教职员工不断提升人文科学素养。贴近教职工的生活，从住房补贴、交通补贴、话费补贴、敬业奖、鼓励奖、创建恒星幼儿园、恒星老年公寓等各个方面保障教职工的最基础的需要，消除教职员工后顾之忧；尊重教职员工的差异，欣赏教职员工的劳动创造，激发其内驱力。为了适应企业和社会的需要，培养毕业就能上岗就业的社会需求型人才，探索出了“校企合一”的办学模式和工学交替的教学模式，实现了毕业生与就业岗位的零距离，被誉为“就业率就业质量双高院校”；坚持“育人为本，德育为先”的教育理念，形成了“教学全时段育人、管理全覆盖育人、服务全过程育人、环境全方位育人、生活全天候育人”的德育模式；积极承担社会责任，真诚热情欢迎残疾学生入校读书并努力帮助就业。如今幸福管理、幸福理念如同饱满的种子，在青岛恒星扎根、生长，流淌在各个环节，开枝散叶。

    伟大的企业必须从根本上转变管理的逻辑。在我们这个信奉物质主义的时代，片面追求利润不可能实现企业的全面进步。青岛恒星集团董事局主席、青岛恒星学院院长陈昌金博士首次系统地提出幸福院校的理论与实践，主张从“企业功利主义”向“企业幸福主义”转型，并探索出创建幸福院校的路径，方法和制度。这不仅是经济转型的问题，而是从根本上转变管理的逻辑。而这种转变，是基于综合价值创造的全面社会责任管理，归根结底是为了呼唤人的全面发展，适应人的全面发展，推动人的全面发展。当企业社会责任发展到“以人为本”，社会经济又进入大转型时期，追寻幸福企业之路，必然成为很多中国企业的共同选择。

    春华秋实，十年来，恒星人秉承办人民满意院校的宗旨，以员工幸福度、学生满意度、社会美誉度为己任，在时代的浪潮中劈波斩浪，谱写了中国民办教育的华丽篇章。