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临近年中,棋至中局。在国家财政政策和货币政策日益趋紧,银根紧缩带来的一片“喊难”声中,青岛银行存款规模逆势飙升,截至2011年6月2日,全行存款新增近92亿元,突破600亿元大关,达到603.5亿元,在去年连续突破400亿元、500亿元关口后,仅用不到6个月的时间,再次实现百亿元级阔步跨越。 创新是银行生存发展的命脉,面对宏观调控、存准率多次上调、存贷利率提高以及崭新的监管要求,2011各家金融机构存款竞争日益激烈。青岛银行以转变发展方式和产品创新、服务提升为着力点,敏锐捕着新动向,准确把握新变化,先人一步、快人一拍,成功跑赢大市,各项业务超常规、可持续推进。 产品创新,助力企业发展 记者采访中了解到,2011年青岛两会结束短短的一段时间,青岛银行公司业务部就迅速收集汇总了市区两级重点项目信息;在获得异地客户授信资格后,快速汇集了全省350家重点企业信息;在银行贷款规模受限,广大中小企业纷纷寻求多种融资渠道新趋势下,快速推出了全市拟上市企业金融服务方案。与此同时,青岛银行快速研发推出了一系列创新产品密集, “小企业联保贷”、“青易贷”改进版、“经营性物业贷款”、“两改贷款”、“知识产权质押贷款”以及“支票授信”等新业务品种均具有行业破冰意义。在针对拟上市企业提供的金融服务方案中,涵盖了专业财务顾问服务、债务融资工具承销业务、贸金通系列服务、资产管理四大类、十八项,其个性化、专业化的服务方案,体现了青岛银行服务意识、服务效率、服务技巧、服务质量等诸多方面组成的综合服务能力的快速提升。 灵活政策,伴客户财富升值 在零售业务中,面对负利率造成的全行业储蓄存款下滑的不利局面,青岛银行通过资产拉动、理财产品沉淀、存量客户“掘金”三大举措, 实现了零售存款106亿元、新增14亿元的佳绩。其中,青岛银行灵活丰富、个性化定制的“金桥快易贷”、“金桥车易贷”、“金桥房易贷”、“金桥农易贷”已经成为颇具市场竞争力的拳头产品和品牌产品,为全行带来可观的周转资金流量。同时,青岛银行遍布全市的40多个营业网点经过统一规范的亮化美化,极大地提升了青岛银行的品牌形象和社会影响力,不仅成为一张张靓丽一新的企业名片,还成为一扇扇极具吸金纳银能力的窗口。 全行联动,服务蓝色经济 “全行联动,打造客户资金体内循环,不仅是总行服务一线、一线服务客户、全行满足客户需求所带来的服务理念和服务方式的转变,更是体现了通过全行联动、条线联动和产品整合所带来的经营模式的变革。所有人员破除传统的‘小本位’,树立全行大平台、做大事的大局意识。实现了客户资金在青岛银行‘体内’循环流转,带动了公司客户存款、客户数量能够快速提升,适应了客户资金的流向规律,开拓了新的业务增长领域。”在采访中,公司业务部负责人这样对记者说。 面对企业金融需求的多样化、融资渠道的多元化以及市场竞争的白热化,青岛银行致力于走特色化、差异化之路,全新的思维审视金融业务发展,努力在细分、专业、特色上做文章,在客户需求上寻突破,在创新服务上下功夫,通过搭建总行综合平台,多部门、各支行、多层次联动,立足区域经济、产业视野、供应链金融等更宽视角积极挖掘资金流量变化规律,满足客户综合金融需求,实现了共赢局面。作为本土唯一法人银行,青岛银行紧密配合青岛经济发展和产业格局调整,还安排50亿元专项贷款额度,支持青岛文化产业发展,安排30亿元授信额度,支持青岛高新技术企业,优先安排信贷资金支持三农和中小企业,积极承担社会责任,打造“蓝色银行”。 |