农行A+H上市同获开门红 市值坐稳银行股第三

    “大象”奔跑

    将农行上市比作“大象起舞”的说法源于中信证券的推荐，而项俊波显然是充分认可“大象”的比喻：“谁说大象不能起舞？朝气蓬勃、增长快速的农行正在快速起舞。”

    但从农行的预计业绩来看，这只大象似乎不是在跳舞，而更像是在奔跑。

    “未来三年的复合净利增长会保持30%左右的速度，将成为同业增长最快的银行。”负责“讲述故事”的农行副行长潘功胜在北京预路演时就向投资者一再强调。

    而在登陆A股市场前一日，农行交出了一份亮丽的成绩单。2009年全年实现净利润650.02亿元，较上年增长26.3%。

    同时今年上半年实现净利润可望超过460亿元，同比增长约40%。而农行的主承销商中金的投资价值分析报告也显示，农行未来三年盈利能力将显著提升，至2009年-2012年净利润复合增速达32%。

    “账面数据通过财务重组焕然一新，农行风控能力也不可同日而语。”一位接受记者采访的分析师坦言，很重要的原因是掌舵农行的项俊波正是风险管控方面的专家。

    三年前项俊波赴任农行时，农行各方面数据令项俊波感到情势严峻：2006年末，农行不良贷款率23.43%，同年主要商业银行不良贷款率7.5%。2007年11月8日，项俊波率先改革风险管理体制，农行风险管理由分散管理向集中管理转变，由单一风险管理向全面风险管理转变。两年后的2009年末，农行的不良贷款率已下降至2.91%，涉农贷款不良率为4%。

    突破“三农”金融瓶颈

    农行是中国四大国有商业银行中最后一个上市的，与工行、建行、中行不同的是，农行一直肩负的是服务中国八亿农民的特殊使命，“农村金融”同时也是这家历史包袱最重的国有银行未来发展的主要着力点。

    项俊波此前表示，在商业利益和搞三农金融服务的使命之间取得平衡，就像是要设法把水火融为一体。

    2007年，中国最高级别的金融会议确定了农行面向“三农”、整体改制、商业运作、择机上市的改革原则。“农行服务‘三农’不是说出来的，而是一步一步做出来的。”项俊波的脚踏实地感染了所有的农行人。

    为适应“三农”金融“短、小、频、急”的特点，农行建立了三农金融部信贷政策制度体系，不断扩大县域支行审批权限，下沉信贷决策层次，简化三农和小企业信贷运作流程。

    2009年，农行实现净利润650亿元，较上年增加135亿元，增长26.3%左右。资本充足率达到10.07%，不良贷款率2.91%，同比下降1.41个百分点，拨备覆盖率105.37%，同比提高41.8个百分点……项俊波对这一串数据颇为自豪。

    中国发展研究基金 会副秘书长汤敏对农村金融长期看好，并坚信其是未来拉动中国经济的引擎。“农村金融的确是一片蓝海。关键是看农行怎么做，立足农村金融，做得好的话，有望成为世界上最赚钱的银行。”汤敏在接受记者采访时如是说。

    而农行的核心竞争力和经营特色就在“三农”细分市场和城乡联动上，这是农行未来经营战略转型的主要方向，这也将推动农行从城市业务同质化竞争向城乡联动差异化竞争转变，成为农行最大的亮点。

    农行股改大事记

    2010年7月15日 农行成功登陆A股市场。

    2010年7月5日 农行董事会及管理层主要成员与联席主承销商相关人员在中证网就本次A股发行举行网上路演。

    2010年6月9日 农行IPO申请获证监会批准。

    2010年4月14日 中国农业银行表示，已确定9家投资银行协助农行完成A股和H股发行上市工作。

    2010年4月7日 农行启动IPO(首次公开募股)程序，21家承销商向农行报告初步承销方案。

    2009年2月2日 温家宝总理表示，政府将向农行注资2000亿元，以支持农行为准备上市而进行的资产重组。

    2009年1月9日 农业银行股份有限公司在北京召开创立大会，注册资本为人民币2600亿。

    2008年11月6日 汇金公司向农行注资1300亿元人民币等值美元 ，与财政部并列成为农行第一大股东。

    2008年10月22日 《农业银行股份制改革实施总体方案》获国务院批准，收官之战就此打响。

    2008年8月 农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部制改革。

    2008年3月 农行开始推动在6个省11个二级分行进行“三农”金融事业部改革试点。

    2007年1月 全国金融工作会议确定农行改革方向为“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”。

    2004年 农行第一次上报股改方案。

    1999年 农行和工中建三家银行剥离1.4万亿元不良资产给四大资产管理公司。