为贯彻集团公司2015年度工作会议精神，落实生产经营、改革发展、稳定等工作目标和任务，积极推进环保搬迁项目建设高质高效进行，实现老厂区平稳过渡青钢稳健发展，让职工以更加饱满的精神状态，脚踏实地为之作战，实现青钢跨越式发展，炼铁公司迅速传达落实会议精神并制定下一步工作重点。
炼铁公司将学习贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务，采取多项措施落实会议精神。迅速召开了由各作业区、科室主要负责人及技术骨干组成的学习讨论会议，会上传达学习了董事长讲话，认真开展了讨论研究，针对2015年的工作目标和思路，大家各抒己见，并提出了许多2015年的创新性工作思路。同时向各科室、作业区提出明确要求：各部门要紧急召开各作业区骨干会和班组全体会，把会议精神宣贯到每一名职工。并要求每个部门结合会议精神和本部门工作特点，制定详细的工作计划和工作方案，明确各项工作的推进时间、工作任务和预期目标，真正做到人人身上有任务，个个肩上有责任。
炼铁公司在掀起学习贯彻落实青钢2015年度工作会议精神高潮的同时，将通过炼铁生产管理网主页、印制悬挂横幅、书写心得体会等措施，让工作会议精神深入到生产大环境的每个角落，营造一个积极奋进的氛围，掀起全员学习，全员讨论会议精神的高潮。同时要求将学习和任务目标结合起来，一方面，对工作会议上制定2015年的各项指标，炼铁公司将进一步分解到各作业区、科室，并执行日汇报、周总结、月检查的工作机制，增强科技干部的责任感、紧迫感和积极性。另一方面，以集团公司2015年绩效管理办为依据，健全炼铁公司的绩效考核工作机制，分别完善各作业区和科室的考核实施方案，通过合理的赏罚机制督促职工的工作热情。总之要不断持续跟踪监督，将会议精神持续发酵，全面推进炼铁各项工作的开展。
2015年，炼铁公司将围绕集团公司严格贯彻落实工作会议精神，调动一切可以利用资源，创新性地开展工作，确保新老厂区全年安全生产无事故，努力完成公司的各项指标，力争在以下六个方面实现创新性突破：
(1）以“一把手牵头，全员受教育，安环科监督，调度会汇报”为2015年的安全管理方针，实现安全管理创新。
（2）以提升员工素质为工作重点，软硬件双管齐下，确保新区“大高炉、大烧结机”的顺利投产、达产。
（3）以稳定老厂区生产为核心，走好群众路线，实现老区安全有序停产。
（4）以不断创新的理念为突破口，优化双线作战路线模式，将经济炼铁进行到底。
（5）以精细化能源管理为导向，坚持打好环保转型战，实现生产理念“质”的转变。
（6）以科技指导生产为理念，充分利用已开辟的企业与高校合作模式，建立产、学、研结合机制。(炼铁公司)