集团公司于9月-12月期间，开展以“千方百计提质量、降成本，确保生产经营和搬迁双胜利”为主题内容的劳动竞赛活动，以期以劳动竞赛为载体，进一步激发广大职工的创新能力，充分调动每位职工的积极性和创造性，营造创先争优氛围，力争在生产经营已取得明显成绩的基础上，各项指标再上新水平，实现四季度扭亏为盈，为集团公司的生产经营和搬迁双胜利谱写新篇章。
此次劳动竞赛围绕集团公司确定的《2014年下半年降本增效目标分解及措施》和下半年一个亿的深度挖潜增效目标，以提高工作质量、提高产品质量、降低消耗为重点，强化职工的效益意识，全面落实绩效责任，通过质量攻关、技术攻关，切实解决企业安全生产、技术、质量等方面的重点和难点问题，提高经济效益。
此次劳动竞赛以炼铁、炼钢、轧钢三大工序为着力点，其中银钢炼铁公司以提高烧结作业率、提高烧结矿碱度稳定率、提高铁水合格率等五大项为指标；炼钢总厂以降低动力成本、降低钢铁料成本、减少浪费等四大项为指标；高速线材总厂、型材事业部以提高产品成材率；提高作业率；降低制造费用三大项为指标。上述单位结合其实际围绕各项指标来开展劳动竞赛，掀起了集团公司提质增效的新高潮。
劳动竞赛开始后，各单位高度重视，切实加强领导，落实工作责任，认真研究制定切实可行的劳动竞赛方案，明确具体工作任务，并层层分解指标，发动干部职工广泛参与，营造了浓厚的竞赛氛围。
劳动竞赛已如火如荼的开展了一月有余，各单位形成了领导干部、班组、职工环环相扣的劳动竞赛场面，其中也涌现出了一批先进的典型，有力地推动了降本增效、高质量、安全生产的顺利开展。 （刘艳梅/文 郝晓宝/图）