近日，恒丰银行青岛分行召开三季度经营分析会，紧紧围绕主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，全面总结分析分行三季度经营情况，对照分行全面目标任务，由分行行领导班子带领各经营单位检视自身问题及不足，提出改进措施并部署下一步重点工作。分行领导班子成员、各单位主要负责人参加本次会议，总行第一巡察组有关人员列席会议。
会议首先由各相关条线部门透彻分析青岛分行三季度经营管理、业务发展和风险防控等方面情况，并分别结合总行要求提出分行发展思路和下一步具体工作措施。随后，各分管行长结合三季度工作完成情况，就分管条线经营业绩及考核情况对各经营机构进行了一一点评分析，深入查摆各经营单位在业务经营等方面的问题和短板，深入剖析在业务推进、工作能力等方面的差距与不足，提出可考核的下一步整改措施。会上人力资源部临时牵头负责人还针对分行下一步组织架构改革进行了部署和宣贯。
会上，青岛分行主要负责人对主题教育工作进行了再动员再部署，同时全面总结分行三季度工作，强调分行还存在诸多问题，接下来要脱虚向实、持之以恒、迎难而上去解决。会议指出，此次会议是分行为了指导帮助各经营单位找差距、找不足、促发展而召开的，各单位要以去年同期为基准，围绕每一个具体考核指标，进行全面的比较分析，破难题、补短板，全力以赴抓落实，确保达成全年各项业务指标。
最后，会议对分行下一步经营改革工作做出了安排部署，要求分行全体干部员工要进一步提高认识，增强主体责任感，用改革的思维、创新的办法推进工作开展、提升工作效能、改变工作作风，不断将理论学习成果转化为实际工作能力，把主题教育的成果运用到业务里去，确保主题教育取得实效，助力分行架构、人员、薪酬等各项改革工作的开展。
