开拓视野迎机遇，敢打敢拼立新功 ——华夏保险第二批挂职轮岗干部述职会顺利召开

    8月26日，华夏保险第二批挂职轮岗干部年中述职会在总公司顺利召开，公司党委书记、总裁赵子良，副总裁于振亭、刘冬，总公司部门负责人及挂职分公司负责人参会，会议由人力资源部总经理王磊主持。

    此次述职，七名干部立足挂职机构、渠道与岗位，深入思考，详细汇报了挂职轮岗期间工作思路和举措，分管渠道或条线业务指标的改善情况，并总结了个人学习成果与心得体会。其中，浙江分公司银保渠道项目产品创新、北京分公司法人渠道直销客户拓展等工作得到了赵子良总的肯定。同时，赵子良总也对工作缺乏思路，业务指标未明显改善的挂职干部提出批评。

    听取汇报后，赵子良总指出对挂职轮岗干部的培养，公司坚持日常考察与阶段述职相结合的绩效管理机制，在KPI指标考核与月度报告的基础上，定期组织阶段性工作述职汇报，帮助挂职干部分析工作中的问题和不足，为其快速成长提供有效支持与指导。各位赴机构挂职轮岗的干部应做到：一、珍惜机会，快速成长。挂职轮岗是公司干部培养的重要方式，是公司为高学历、绩效优秀、有潜质的年轻干部成长创造的有力条件，挂职轮岗干部应珍惜机会，快速成长。二、谦虚谨慎，紧密协作。机构挂职期间，挂职轮岗干部应保持谦虚谨慎的工作态度，与分公司领导、班子及各级干部充分沟通，将心比心，紧密协作。三、熟悉业务，学习提升。挂职轮岗干部应积极熟悉业务发展政策，强化与监管单位、客户之间的沟通，不断拓展优质资源。四、开拓视野，敢立新功。挂职轮岗干部应整合总分公司内外部资源，争取在挂职轮岗期间，业绩有提升、工作有创新，为所在分公司争取更大的成绩。