中石油青岛销售公司阳光采购实现大幅降费

    中石油青岛销售公司本着降本增效，厉行节约的原则，大力推行“阳光采购”，进一步细化了采购管理办法要求，重新梳理相关制度细则，规范物资采购流程，做到“有制度约束、有制度监督”，切实提高采购计划的控制和约束力，有效降低了费用支出。

    中石油青岛销售公司建立健全了 “阳光采购”组织机构和运行管理体系，要求物资采购必须实现归口管理、集中采购，建立供应商准入制度及竞价机制，以“货比三家”、“入围采购”为原则开展采购，采购要比质比价，管理监督部参与招投标全过程监督，发布公开询价或公开竞价信息，实现 “阳光采购”目标。

    公司组织对各部门具体岗位采购程序进行了详细培训，落实考核职责，对需要采购的物资，严格明确供应商入围及招标程序管理，使整个招标采购运作过程透明化、公开化、规范化、标准化，提高采购质量，切实降低经营成本，堵住管理漏洞，从源头上有效防止商业贿赂，让企业朝着阳光健康方向发展，达到降本增效目的。2014年，共节约资金近40万元。（财务资产部 刘振华）