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悬殊年终奖招致羡慕嫉妒恨 夸张差距达百倍

来源:青岛晚报 2011-12-29 09:04:04

    刘女士报料:年关将至,近日,微博上一条关于“一汽大众将发放相当于27个月工资的年终奖”的消息,激起千层浪,真是羡慕嫉妒恨啊!

    汽车业年终奖差距大

    青岛市民的年终奖情况如何呢,不同年龄段的员工对年终“薪情”持何态度呢?昨天,记者对此展开了调查。

    近日,“一汽大众年底发27个月薪水”的消息在微博上传开,让不少网友“hold”不住了。网友贴出的一汽大众内部的PPT中写道:2010年12月31日前转正的劳动合同工(即正式工),都可以拿到这笔年底分红,即年终奖。按照PPT所显示的公式计算,一汽大众长春员工如果每月全勤且干满一年的话,年终奖相当于27个月的工资。其中还特别强调,“此次分红,成都、长春地区的企业罕有,希望大家对此表示低调,避免引发不必要的问题”。据知情人士透露,一汽大众去年的年终奖(依据前年业绩)约为11个月基本工资,由于去年公司效益好,所以涨幅较大,大部分普通员工拿万元年终奖不成问题。不过,作为国内著名的汽车民营企业,比亚迪则没有年终奖。

    多数年轻人“不差钱”

    昨天,记者随机调查了20名不同职业的市民的年终奖情况,其中按年龄段,分为20-30岁、30-40岁、40-50岁和50-60岁,这四个年龄段各5人。其中,多数为普通员工,也包括了国企的管理人员,年终奖金最低的是某商场的80后策划人员,年终奖为600元;最高的是某国企的总经理,年终奖为30万元。本次调查显示,岛城各年龄段(去掉最大值和最小值)的平均年终奖为4050元。调查发现,大多数20-30岁的年轻人对年终奖的数额比较满意,“刚工作没几年,毕竟是小字辈的,工作年限少,年底能有奖金已经很开心了。 ”此外,30-40岁的员工对年终奖数额的满意度是最低的,“正是年富力强的时候,干活多,而且也出成绩,按理说单位应该再多发一些的。 ”而40-60岁的员工大多数都很看得开,“一年一年过,给多少基本都得在这里干活了,都这年龄了,就图个稳定,不会为了这些而换工作,随遇而安吧。 ”

    同班同学年终差百倍

    记者在调查中发现,24岁的海大本科毕业生小孟,在岛城某知名房地产公司做企划工作,他去年的年终奖就达到了1万元,而且近日公司管理人员向他透露,鉴于他的表现,今年的年终奖不会少于去年,这个“幸运儿”让不少85后很羡慕。不过小孟却也在羡慕别人,“我有同学在一家银行做客户经理,今年年终奖要发8万呢,我这就是小巫见大巫了。 ”“同样是策划类的工作,我在一家繁华地段的商场做策划,去年的年终奖才600元,今年也高不到哪儿去。 ”小孟的同学小丁告诉记者,她平时的月薪才一两千元,有时却需要加班到深夜。 “辛苦了一年,连年终奖都这么抠门,如果有更好的工作,我肯定跳槽啦。 ”小丁表示,她的不少朋友都盼着年终奖早点发下来,拿到之后去留都可自由选择,不过她就显得更洒脱一些,“我才不会为五斗米折腰呢,何况才600块钱,要不要也就那么回事了。 ”

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    三招提高满意度

    随着物价水平不断上涨,员工们也会对年终奖越来越看重,薪酬专家建议,企业可以通过以下三种方式,改善员工的年终奖励,提升员工对企业的满意度:一、用红包代替年终奖。这种形式比奖金更加有激励性,由管理者亲自将装有现金的红包交到员工手中,既能让员工感受到企业的关怀,又可以适当优化人力资源成本,可谓双赢。二、双薪约定辅以福利。很多外资企业明确在劳动合同中与员工约定:年终最后一个月发放双薪作为年终奖金,这样就能在年初制定薪酬预算时,清晰计算出企业的人力成本支出。而为了有效激励员工,也可以通过其他福利进行回馈,真正体现薪酬的公平性和激励性,奖励一整年业绩表现优异的员工,但需要注意考虑员工的心理情绪,以防造成消极怠工等现象。

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