悬殊年终奖招致羡慕嫉妒恨 夸张差距达百倍

    刘女士报料：年关将至，近日，微博上一条关于“一汽大众将发放相当于27个月工资的年终奖”的消息，激起千层浪，真是羡慕嫉妒恨啊！

    汽车业年终奖差距大

    青岛市民的年终奖情况如何呢，不同年龄段的员工对年终“薪情”持何态度呢？昨天，记者对此展开了调查。

    近日，“一汽大众年底发27个月薪水”的消息在微博上传开，让不少网友“hold”不住了。网友贴出的一汽大众内部的PPT中写道：2010年12月31日前转正的劳动合同工（即正式工），都可以拿到这笔年底分红，即年终奖。按照PPT所显示的公式计算，一汽大众长春员工如果每月全勤且干满一年的话，年终奖相当于27个月的工资。其中还特别强调，“此次分红，成都、长春地区的企业罕有，希望大家对此表示低调，避免引发不必要的问题”。据知情人士透露，一汽大众去年的年终奖（依据前年业绩）约为11个月基本工资，由于去年公司效益好，所以涨幅较大，大部分普通员工拿万元年终奖不成问题。不过，作为国内著名的汽车民营企业，比亚迪则没有年终奖。

    多数年轻人“不差钱”

    昨天，记者随机调查了20名不同职业的市民的年终奖情况，其中按年龄段，分为20-30岁、30-40岁、40-50岁和50-60岁，这四个年龄段各5人。其中，多数为普通员工，也包括了国企的管理人员，年终奖金最低的是某商场的80后策划人员，年终奖为600元；最高的是某国企的总经理，年终奖为30万元。本次调查显示，岛城各年龄段（去掉最大值和最小值）的平均年终奖为4050元。调查发现，大多数20-30岁的年轻人对年终奖的数额比较满意，“刚工作没几年，毕竟是小字辈的，工作年限少，年底能有奖金已经很开心了。 ”此外，30-40岁的员工对年终奖数额的满意度是最低的，“正是年富力强的时候，干活多，而且也出成绩，按理说单位应该再多发一些的。 ”而40-60岁的员工大多数都很看得开，“一年一年过，给多少基本都得在这里干活了，都这年龄了，就图个稳定，不会为了这些而换工作，随遇而安吧。 ”

    同班同学年终差百倍

    记者在调查中发现，24岁的海大本科毕业生小孟，在岛城某知名房地产公司做企划工作，他去年的年终奖就达到了1万元，而且近日公司管理人员向他透露，鉴于他的表现，今年的年终奖不会少于去年，这个“幸运儿”让不少85后很羡慕。不过小孟却也在羡慕别人，“我有同学在一家银行做客户经理，今年年终奖要发8万呢，我这就是小巫见大巫了。 ”“同样是策划类的工作，我在一家繁华地段的商场做策划，去年的年终奖才600元，今年也高不到哪儿去。 ”小孟的同学小丁告诉记者，她平时的月薪才一两千元，有时却需要加班到深夜。 “辛苦了一年，连年终奖都这么抠门，如果有更好的工作，我肯定跳槽啦。 ”小丁表示，她的不少朋友都盼着年终奖早点发下来，拿到之后去留都可自由选择，不过她就显得更洒脱一些，“我才不会为五斗米折腰呢，何况才600块钱，要不要也就那么回事了。 ”

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    三招提高满意度

    随着物价水平不断上涨，员工们也会对年终奖越来越看重，薪酬专家建议，企业可以通过以下三种方式，改善员工的年终奖励，提升员工对企业的满意度：一、用红包代替年终奖。这种形式比奖金更加有激励性，由管理者亲自将装有现金的红包交到员工手中，既能让员工感受到企业的关怀，又可以适当优化人力资源成本，可谓双赢。二、双薪约定辅以福利。很多外资企业明确在劳动合同中与员工约定：年终最后一个月发放双薪作为年终奖金，这样就能在年初制定薪酬预算时，清晰计算出企业的人力成本支出。而为了有效激励员工，也可以通过其他福利进行回馈，真正体现薪酬的公平性和激励性，奖励一整年业绩表现优异的员工，但需要注意考虑员工的心理情绪，以防造成消极怠工等现象。